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Côte d’Ivoire : la Banque mondiale salue le développement des bénéficiaires du PDC2V dans le Sud-Est

par Kamagaté Issouf

À l’issue d’une visite de terrain effectuée le 12 août 2025 dans le Sud-Est ivoirien, Tony Verheijen, responsable des opérations pour la Côte d’Ivoire, le Togo et la Guinée à la Banque mondiale, a salué le développement des activités des bénéficiaires du Projet de Développement des Chaînes de Valeurs Vivrières (PDC2V). L’objectif de cette mission était d’évaluer les résultats obtenus grâce au Fonds à Coûts Partagés (FCP), principal mécanisme de financement du projet, dans les localités d’Alépé, Aboisso et Yaou.

À Alépé, la délégation a inspecté l’unité Nourivoire – Attiéké Choco, financée via le guichet B de la première cohorte du FCP. Grâce à l’acquisition d’équipements modernes, l’entreprise produit désormais 250 tonnes d’attiéké, destinées au marché local et à l’export. L’appui technique et financier du PDC2V a permis d’améliorer la productivité et la qualité du produit tout en favorisant l’intégration des bénéficiaires dans les chaînes de valeur locales et régionales.

À Aboisso, la mission a visité Poly Élevage, spécialisé dans la production d’alevins et d’aliments pour poissons à base de mouches soldats noires. L’entreprise exploite actuellement 10 bacs hors sol, 15 étangs (dont 10 réhabilités) et une retenue d’eau, avec pour objectif de produire 1,5 million d’alevins d’ici fin 2025. L’accompagnement du PDC2V a également permis de développer des formations spécialisées et d’optimiser la production aquacole, renforçant la chaîne de valeur piscicole régionale.

Enfin, à Yaou, la délégation a évalué les installations de Group Eroveem-FY, spécialisé dans la transformation du manioc en attiéké et placali. Entre août 2024 et juillet 2025, l’entreprise a traité 545,9 tonnes de manioc, dont 396,2 tonnes d’attiéké et 149,6 tonnes de placali, pour le marché national et l’exportation. Le soutien de la Banque mondiale a permis l’acquisition d’un groupe électrogène, trois essoreurs, deux broyeurs et un séchoir, tout en encourageant l’entreprise à viser la certification ISO. Ces investissements illustrent l’impact concret du PDC2V dans la modernisation et la professionnalisation des acteurs agricoles locaux.

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