La Côte d’Ivoire connait un déficit cumulé de logements qui avoisine aujourd’hui le million de logements.
Abidjan la capitale économique représente à elle seule, la moitié de ce déficit et enregistre chaque année un déficit d’environ 50 mille nouveaux logements.
Il est à noter que ce besoin est fortement concentré sur les segments du très social et du social.
Il faut saluer les efforts du gouvernement ivoirien qui a mis en place un dispositif incitatif en termes de mesures d’allègement fiscal pour encourager les promoteurs privés à investir dans ce marché par la production d’une offre de logements décents pour l’ivoirien moyen.
Force est de constater que malgré ce dispositif et malgré une demande aussi forte, l’offre annuelle se situe autour de 5000 logements.
Entre autres raisons on peut citer la méconnaissance des fondamentaux du métier de promoteur immobilier par certains opérateurs économiques qui se lancent dans ce secteur d’activité à la recherche du gain rapide.
Nous avons pu observer que certains promoteurs lancent des programmes sans même avoir réalisé une étude de faisabilité au préalable pour s’assurer de la viabilité de leur projet en termes de calibrage de leur offre par rapport au marché ciblé d’une part, et par rapport aux contraintes techniques induites et le coût global du projet d’autre part, à même de leur garantir une rentabilité minimale.
A ces points mentionnés, il faut ajouter la question cruciale de la sécurité du foncier qui est le premier élément de confort lorsque le promoteur se tourne vers une banque pour lever des ressources complémentaires pour réaliser son programme.
Les transactions foncières mal bouclées et mal dénouées sont très souvent à la base de l’arrêt de nombreux chantiers. Ce qui impacte l’image, la crédibilité du promoteur avec pour conséquences des désistements à la chaine des clients acquis, la stagnation des ventes et la panne sèche de trésorerie.
En conclusion, il faut encourager les autorités dans leurs efforts d’assainissement du milieu de la promotion immobilière par le renforcement des critères d’agréement.
A travers les chambres corporatives des professionnels de l’immobilier et du bâtiment accentuer les actions de formations de leurs membres car le coût de la non-qualité lié à l’insuffisance de formation et de qualification de certains maillons de la chaine est énorme. Et, très souvent constitue une des sources principales de l’échec du projet.
Kassoum Kodan COULIBALY
Expert Conseil en Immobilier
Directeur Général du Cabinet Kodann
