Les principaux producteurs d’huile de palme du Nigeria, Presco Plc et Okomu Oil Palm Plc, devraient enregistrer des bénéfices record en 2025, atteignant un total estimé à 107 millions de dollars. Cette performance est portée par la flambée des prix mondiaux de l’huile de palme brute (CPO) et la solidité des fondamentaux opérationnels, selon le rapport 2025 de Afrinvest West Africa, dont Financial Afrik a feuilleté ce lundi 14 juillet. Le bénéfice combiné avant impôts des deux entreprises devrait croître de 38,8 %, passant de 111,2 millions de dollars en 2024 à 154,3 millions de dollars en 2025.
Le rapport prévoit une hausse significative du prix de l’huile de palme brute sur les marchés internationaux, atteignant 1 200 dollars la tonne métrique d’ici fin 2025, contre environ 900 dollars actuellement. Cette progression s’explique par des perturbations de l’offre, la montée en puissance de la demande en biodiesel en Asie du Sud-Est, et une détente des tensions commerciales entre grandes puissances. Le Nigeria pourrait tirer parti de ces facteurs grâce à ses capacités de production croissantes et à un marché local encore insuffisamment approvisionné.
En 2024, les revenus combinés de Presco et Okomu ont bondi de 90,2 %, pour atteindre environ 225,1 millions de dollars. Presco a généré à lui seul 138,3 millions de dollars, contre 86,8 millions de dollars pour Okomu. Cette croissance est liée à la hausse des prix locaux, qui ont atteint environ 280,6 dollars la tonne métrique, influencés par la dévaluation du naira, l’inflation importée et la progression des prix internationaux.
Malgré un contexte difficile marqué par une dépréciation de 46,2 % du naira et des coûts énergétiques élevés, les deux groupes ont maintenu des marges solides. Cette résilience repose sur une meilleure efficacité opérationnelle, des volumes de production accrus et une gestion optimisée des capacités industrielles. Le secteur nigérian de l’huile de palme s’impose ainsi comme l’un des moteurs les plus dynamiques de l’agriculture nationale en 2025.
